בנייה ופיתוח צוותים 

ארגז כלים יישומי לעבודת צוות אפקטיבית

עבודת צוות.png

עבודה בצוות דורשת מאתנו להקשיב לאחר, להביע את עצמנו, להתגמש, להתחשב, לפעמים גם לוותר. לקבל יחד החלטות ולבצע את המשימות תוך שיתוף פעולה ומתוך אחריות אישית וקבוצתית. 
צוות מעולה, הוא צוות שעומד ביעדים וגם עונה על הצורך של חבריו בשייכות, תמיכה וערבות הדדית.  

מאפייני הצוות המנצח:

ניהול קונפליקטים

שיתוף פעולה

מבנה ובהירות

חוזקות

אוירה

תקשורת

תקשורת.png
ניהול קונפליקטים.png
חוזקות.png
מבנה ובהירות.png
אווירה חיובית.png
בטחון תעסוקתי
שיתוף פעולה.png

בטחון פסיכולוגי

פירוט המאפיינים:

חוזקות
חברי הצוות משתמשים ביתרונות היחסיים של כל אחד מהם על מנת להגיע לביצועים טובים.

1

אווירה
האווירה בצוות טובה ומכבדת הבדלים אישיים.

2

תקשורת
קיימת תקשורת פתוחה וחיובית בין חברי הצוות.

3

בטחון פסיכולוגי
חברי הצוות חשים ביטחון לשאול שאלות, להביע את דעתם ואפילו לטעות מבלי שיראו אותם באור שלילי.  

4

ניהול קונפליקטים
הצוות מטפל בקונפליקטים בצורה גלויה ואפקטיבית.

5

שיתוף פעולה
מתקיימים שיתוף פעולה ועזרה הדדית בין חברי הצוות.

6

מבנה ובהירות
חברי הצוות מחזיקים במטרה משותפת ולצידה לכל אחד יש תפקיד ברור ותחומי אחריות מוגדרים.

7

במסגרת התהליך חברי הצוות מקבלים כלים לעבודה משותפת המאפשרת ביצועים גבוהים ושמירה
על מערכות יחסים ואווירה טובה.

 החוזקה היתרון היחסי של כל אחד מחברי הצוות הוא "התבלין הסודי" שמאפשר לצוות להיות חזק!

שלבי פיתוח צוות

I 04 
הגדרת יעדים וכיווני פעולה​

I 01
אבחון

I 02
 מיפוי חוזקות

I 03
מיפוי מאפייני צמיחה ושיפור
 

אבחון


בשלב זה נבחן באיזו מידה כל אחד מהמאפיינים של עבודת צוות אפקטיבית באים לידי ביטוי.




מיפוי חוזקות


בשלב זה נזהה את החוזקות המרכזיות של הצוות נפצח את ה-DNA הצוותי, התרבות וערכים בולטים שחשובים לנו




מיפוי מאפייני צמיחה ושיפור


בשלב זה נזהה את האזורים הזקוקים לצמיחה וחיזוק בצוות.




הגדרת יעדים וכיווני פעולה


ביחס לחוזקות ולמאפייני הצמיחה, נגדיר יעדים ומדדי הצלחה. נגבש באמנה צוותית את הדרך הנכונה לנו כצוות, נגדיר יחד נורמות וריטואלים צוותיים שמקדמים ערכים של שיתוף פעולה, ביטחון פסיכולוגי והתחשבות. נשתמש בחוזקות הצוות ושל כל אחד מחבריו כדי להשיג את המטרות והיעדים שהגדרנו לעצמנו.





לסיום, יש לזכור שעבודת צוות אינה תהליך אוטומטי. קבוצת אנשים שמתקבצת יחד אינה צוות.  עבודת צוות הינה תהליך אקטיבי שדורש מודעות ויצירת נורמות קבוצתיות שמקדמות שיתוף פעולה, עמידה ביעדים ולא פחות חשוב את ה- well being של כל אחד מחברי הצוות.

אורי העבירה לנו סידרה בת 6 מפגשים של בניית צוות ניהולי. אורי מעבירה את המפגשים בצורה אחרת, שונה, מעניינת ומרתקת. החוויה היא עכשווית, יצרה בנו תובנות ומעניקה "ארגז כלים" לדרך חדשה. חוויה באמת בלתי נשכחת ואנו כולנו מצפים כבר להמשך!
חיה הרשטיק , מנהלת יחידה עיריית תל אביב