ניהול זה מקצוע. מנהיגות זה בנשמה. תכל'ס צריך את שניהם. המנהל נדרש לנהל את עצמו, לנהל זמן ומשימות, להוביל את הצוות ליעדים תוך שמירה על מוטיבציה ומחוברות, ליצור שותפויות עם ממשקים והכול תוך שמירה על חוסן ואנרגיה גבוהה, גם לנוכח שינוי ואי וודאות.
ניהול והנעה עצמית
ניהול זמן ומשימות
ניהול
אנרגיה
מחוברות והנעת עובדים
הובלת הצוות ליעדים
הנעת ממשקים ויצירת שותפויות
ניהול ומנהיגות
אילו מנהלים הייתם רוצים לראות בארגון שלכם?
המנהלים בקורס עוברים חוויה משותפת של העצמה והתפתחות. הם מגבשים תפיסות רצויות ורוכשים
כלים ניהוליים כדי להתמודד באפקטיביות עם אתגרי התפקיד.
החוזקה, היתרון היחסי של כל מנהל הוא "התבלין הסודי" שמאפשר לו לשמור על אנרגיה גבוהה ולהגיע לביצועים מעולים.
מטרות קורס פיתוח מנהלים:
הקניית תפיסה ועקרונות ניהול ומנהיגות
1
הקניית ידע ומיומנויות ניהול מתקדמות
2
חיזוק המוטיבציה והאמונה ביכולת הניהולית
3
כל מפגש יורכב מ-3 חלקים:
חלק ב'
למידת עמיתים-שיתוף וסיעור מוחות ביחס לדילמות ניהוליות.
חלק א'
הקניית תפיסה ותרגול מיומנויות רלוונטיות
חלק ג'
מתן משימה ניהולית ליישום עד המפגש הבא.
קורס פיתוח מנהלים- ערכים מנחים:
רלוונטיות
האתגרים שנדון בהם בקורס, הם אלה המעסיקים מנהלים בעבודתם היומיומית.
1
כלים פשוטים ופרקטיים
כל הכלים בקורס ניתנים ליישום מיידי, באופן אישי וצוותי.
2
הדרכה חווייתית
ההדרכה מערבת את המשתתפים באופן פעיל. באמצעות תרגילים, שאלונים, סקרים, סרטונים וכו'.
3
המשכיות
בין המפגשים המשתתפים יקבלו משימות יישומיות לתרגול והטמעה מיטבית של הכלים שנלמדו.
4
השנה בחרנו להתמקד בהעלאת תחושת המחוברות של העובדים לארגון. בחרתי להעביר את כל המנהלים בחברה מבכיר ועד "זוטר" (36 מנהלים) קורס "ניהול על פי חוזקות". אורי עזרה לי לעשות מהפך! היא הצליחה לגעת בכל המנהלים גם אלו הסקפטיים ביותר, שראו ועשו "הכול" בחייהם הארגוניים. בזכות אורי הצלחנו לפתוח צוהר לתפיסת עולם חדשה ואחרת ועכשיו יש לנו שפה חדשה שכולם עושים בה שימוש. שפת החוזקות.
בהמשך כחלק מתהליך ההטמעה גם שינינו אורי ואני את תהליך הערכת העובדים הארגוני, עדכנו את טופס ההערכה, יצרנו ערכת קלפי חוזקות ואנחנו ממשיכות לחשוב יחד על תהליכים נוספים. אורי היא הקוסמת שעזרה לי לחולל שינוי ולהטמיע שפה, תרבות וזווית חדשה ומרעננת. תודה!
תרצה שמע, סמנכ"לית משאבי אנוש, אמבר