שנים שהפסיכולוגיה הארגונית חקרה את מה ש"אין" את הבעיות, צווארי הבקבוק, הטעויות והכשלים. במטרה לתת כלים לארגונים, צוותים ועובדים, לעבור ממצב של חוסר תפקוד לתפקוד.
לפני קצת יותר מ-20 שנה הפסיכולוגיה החיובית נולדה ושאלה שאלות אחרות בזירה הארגונית:
איך שומרים על ביצועים גבוהים לאורך זמן?
איך יוצרים סביבה שבה כל עובד מרגיש שרואים ומעריכים אותו?
כיצד מחברים את
העובד לארגון ?
כיצד מחברים את
העובד לארגון ?
המפתח נמצא בחוזקות שלנו!
להבין במה אנחנו חזקים: כארגון, כצוותים, כמנהלים וכעובדים. לחקור הצלחות, להתמקד במה שכבר עובד ביחסים, בתהליכים, בתוצאות ולשכפל את זה. למה? כי זו הדרך הטובה ביותר להגיע לתוצאות ולביצועים שכל עובד וכל ארגון מאחל לעצמו.
חוזקות
גישת החוזקות היא פרקטיקה מובילה ביישום פסיכולוגיה חיובית בארגון.
נמצא שעובדים שמצליחים להביא את החוזקות שלהם לידי ביטוי במסגרת העבודה היומיומית הם פי 4(!) יותר מחוברים, מביעים שביעות רצון גבוהה יותר ומגיעים לביצועים מצוינים.
Strengths Based Development Methodology
המתודולוגיה מאפשרת לכל מנהל, עובד וצוות לגלות, לחקור וליישם את היתרונות היחסיים שלו כדי להרגיש שבע רצון, להנות מהעשייה ולהגיע לביצועים גבוהים.
גילוי
נגלה את החוזקות. לכל אחד מאיתנו יש "כוח על" יתרון יחסי. משהו שהוא עושה הכי טוב. חוזקה יכולה להתבטא בדרך שבה אנו חושבים, מרגישים או פועלים.
חקירה
החוזקות שלנו משאירות חותם. נחקור איך הן באות לידי ביטוי ומהן המוטיבציות מאחורי כל חוזקה.
יישום
נלמד איך מיישמים את החוזקות במסגרת התפקיד. רתימת החוזקות שלנו להשגת מטרות הוא המפתח לביצועים גבוהים, משמעות והנאה.
.png)
1
2
3
בפיתוחי מנהלים וצוותים נכיר ונתרגל את:
השאלה היא לא האם אתה טוב אלא, במה אתה טוב?!
רוצה לגלות מהן החוזקות שלך?
ענה על שאלון מזהה החוזקות וקבל פידבק על 5 החוזקות המובילות שלך
אורי מלווה אותנו בארגון כבר מספר שנים.
בין אם בסדנאות כמו פסיכולוגיה חיובית ובין אם בליווי מנהלים ( בכל רמות הניהול ) שביעות הרצון שלנו גבוהה ביותר והיא כובשת את לבבות העובדים.
דיקלה בוקר, מכללת בנק דיסקונט.