עובד שטוב לו,
יעשה את הכי טוב שלו עבור הארגון.
“Customers will never love a company until the employees love it first “
פתרונות עם ערך

פסיכולוגיה חיובית וחוזקות
פסיכולוגיה חיובית בארגון מאפשרת לנו להבין במה אנחנו חזקים, לחקור הצלחות, להתמקד במה ש"כבר עובד" ללמוד מהארגונים, מהצוותים ומהמנהלים הטובים ביותר, לשכפל וליישם את זה בארגון שלנו! זה המנוע למצוינות אירגונית ומחוברות עובדים!

ייעוץ אישי ואימון
מנהלים
תהליך הייעוץ והאימון האישי למנהל נועד לחיזקאת היכולת של המנהל להתמודד עם אתגרי התפקיד: להוביל צוות לביצועים גבוהים, להניע וליצור מחוברות עובדים, ליצור שותפויות עם מממשקים, לקדם שיתוף פעולה ועבודת צוות אפקטיבית ועוד.

פיתוח צוותים
תהליך פיתוח צוות, מטרתו מקסום הפוטנציאל של הצוות לעבוד יחד, באופן המאפשר ביצועים גבוהים ושמירה על מערכות יחסים ואווירה טובה. היתרון היחסי של כל אחד מחברי הצוות הוא "התבלין הסודי" שמאפשר לצוות להיות חזק!

קורס פיתוח מנהלים
המנהלים בקורס פיתוח מנהלים עוברים חוויה משותפת של העצמה והתפתחות. הם מגבשים תפיסות רצויות, מגלים את החוזקות שלהם ורוכשים כלים ניהוליים כדי להתמודד באפקטיביות עם אתגרי התפקיד.

הרצאות וסדנאות
הרלוונטיות לאתגרים הארגוניים והאישיים, ידע וכלים יישומיים, אנרגיה גבוהה, הומור, כל אלו פותחים את הראש ואת הלב והופכים את הלמידה למשמעותית ומכוונת תוצאות.
וובינרים לימי קורונה
אנחנו מבקשים מהמנהלים והעובדים שלנו להיות הכי טובים שהם יכולים להיות:
להיות חדורי משימה וגם להיות מכוונים לצורכי האנשים, להוביל ביעדים האישיים וגם להיות שחקני נשמה בצוות.
להתמיד בתפקיד וגם להסתגל מהר לשינויים, לשמור על קשר קרוב גם מרחוק ותמיד אבל תמיד, להיות חדורי מוטיבציה ואנרגיה. להיות מחוברים (גם מרחוק).
המפתח לביצועים גבוהים, ולמחוברות, הוא ליצור סביבה ארגונית חיובית, שרואה את העובדים ומאפשרת להם להתפתח, לגלות וליישם את החוזקות שלהם, לרכוש ידע, תפיסות וכלים רלוונטיים לאתגרים בפניהם הם ניצבים.
התפתחות מתרחשת במפגש בין מיינדסט, חוזקות, מיומנות ומוטיבציות.
מתודולוגיה

מוטיבציה ואמונה ביכולת
חוזקות
כלים
ומיומנויות
Mindset





מצב מצוי

יעד!
"רק מילה טובה או שתיים"

— Name, Title